Kostenplanung für Firmenevents – 10 Tipps wie Du Dein Budget stets im Griff hast
Unsere 10 Tipps werden Dich bei Deiner nächsten Budgetplanung unterstützen:
1. REALISTISCHE PLANUNG
Deine Kosten sollten nicht auf vagen Schätzungen basieren, sondern von Beginn an auf realen Berechnungen bzw. auf der Grundlage vorliegender Angebote.
2. DETAILLIERTE PLANUNG
Je genauer die Kosten dargestellt werden, desto weniger unangenehme Überraschungen gibt es am Ende. Stelle von Anfang an einen Projektplan auf und schlüssele alle Kostenpunkte transparent auf.
3. EINPLANUNG VON PUFFERN
Achte darauf, nicht gleich jeden Euro des Budgets zu verplanen, auch wenn es verführerisch ist. Puffer sind das A und O in der Kostenplanung einer jeden Veranstaltung. Aus der Erfahrung heraus kommen im Laufe der Planung immer wieder verdeckte Kosten ans Tageslicht. Für diese sind die Puffer von großer Bedeutung und rettet Dir am Ende oft die finale Einhaltung Deiner Budgetvorgabe.
4. REGELMÄSSIGE KOSTENKONTROLLE
Eine kontinuierliche Kontrolle der Kosten ist unerlässlich. In regelmäßigen Reportings an den Vorgesetzen musst Du die Kosten parat haben und auf mögliche Abweichungen hinweisen können. Eine regelmäßige Kostenkontrolle dient allen Projektbeteiligten.
5. GEREGELTE DOKUMENTATION VON MÖGLICHEN KOSTENABWEICHUNGEN
Wann gab es welche Abweichung? Notiere jedes Detail in Deinem Projektplan. Ein aktualisierter Kostenplan ist eine oftmals unterschätze Planungshilfe.
6. PLANUNG VON FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN
Die Unterteilung fixer und variabler Kosten ist ein weiterer wichtiger Faktor. Halte insbesondere die variablen Kosten im Auge. Hier kann man oftmals ein Einsparpotential realisieren (Anzahl der Teilnehmer der Veranstaltung und der dadurch resultierenden Pauschale beim Essen und Trinken).
7. BERÜCKSICHTIGUNG VON KLAUSELN FÜR VARIABLE KOSTEN
Die richtige Vertragsgestaltung mit Dienstleistern ist für eine potentielle Kosteneinsparung bei den variablen Kosten von großer Bedeutung. Achte auf wertvolle Klauseln wie z.B. Kick-Back Provisionen (Rückvergütungen).
8. PLANUNG IN THEMENBLÖCKEN
Ein guter Projektplan sollte in Themenblöcke unterteilt werden, in denen die Kostenaufschlüsselung klar dargestellt wird.
Folgende Themenblöcke können Dir hilfreich sein: Indirekte Kosten, Direkte Kosten, Räumlichkeiten und Technik, Gebühren und Abgaben, Catering, Nebenkosten, Übernachtung und Verpflegung etc. Diese Blöcke sollten unbedingt getrennt aufgelistet sein.
9. AUFSTELLUNG DER EINNAHMEN IM BUDGETPLAN
Gibt es bei Deiner Veranstaltung Teilnehmergebühren, die eingenommen werden? Nimmst Du Spenden oder Sponsoring Zuschüsse entgegen? Diese Einnahmen sollten transparent von den Ausgaben aufgelistet werden.
10. VERGLEICH VON EINNAHMEN UND AUSGABEN
Stelle abschließend Einnahmen und Ausgaben klar gegenüber. Sie verhindern dadurch, dass kein Minusbetrag entsteht.
Dein Event wird nur dann erfolgreich sein, wenn es gewissenhaft organisiert und dokumentiert wird. Die ExpertInnen von heycater! unterstützen Dich gerne bei der Planung Deiner Veranstaltung, vom Event Catering bis zur Auswahl einer geeigneten Location und der Zusammenstellung eines Programms für Deine Gäste. Beachte dazu die obigen Punkte, dann wird nichts mehr schief gehen.
Und damit Du bei der Erstellung dieser Dokumentation nicht die Power verlierst, denke unbedingt daran, Dir das richtige Brainfood an die Seite zu legen. Ob ein grüner Smoothie, ein paar Goji Beeren oder das klassische Studentenfutter – snacken ist wichtig und spendet Dir wertvolle Energie! Energie, die eins zu eins in Dein Projekt fließt!
Catering für Dein Firmenevent
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